為主動適應醫藥行業發展新形勢，直面當前經營挑戰，全面提升公司治理效能與管理水平，破解經營發展中的瓶頸問題，8月30日，好大夫制藥組織全體中層管理人員召開“如何做好一把手”專題培訓，集中學習好醫生集團耿福能董事長授課視頻。

耿福能董事長的授課內容深刻闡述了在新時期一名優秀的“一把手”應具備的核心素養與使命擔當。課程內容高屋建瓴又貼近實際，為大家提供了如何提升戰略洞察與決策能力、高效凝聚與激勵團隊、優化流程提質增效、弘揚中醫藥文化并驅動業務創新等方法。董事長特別強調，中層管理者是公司戰略落地的“中流砥柱”，必須實現從“被動執行”到“主動謀劃”、從“管理事務”到“經營部門”的根本性轉變。

學習現場，全體人員全神貫注，認真聆聽董事長的每一句教誨，并認真記錄。交流討論環節，大家踴躍發言，紛紛表示董事長的課程“切中要害、發人深省”，不僅是一次管理能力的培訓，更是一次深刻的思想洗禮和戰略動員。通過學習和研討，大家對自身的職責定位有了更清晰的認識，對當前面臨的挑戰有了更深刻的洞察，也對如何帶領團隊破局前行找到了新的方向和思路。

會后，所有參訓人員深刻領會董事長講話精神，撰寫了學習心得并制定具體的改進工作計劃。大家一致表示，必將把學習成果轉化為實際行動，以“一把手”的姿態和擔當，率先垂范，攻堅克難，全力提升本部門的管理水平與工作效率，為實現公司高質量發展貢獻全部力量。